21-某服装企业人力资源管理咨询诊断报告.pptxVIP

;导读;人力资源是企业所有资源中唯一的能动资源，是盘活其它资源的关键因素，人力资源技术的关注和应用应当为其效果既最终目标服务;为了达成人力资源管理的效果，人力资源规划至关重要，人力资源管理技术的应用，都应服从和服务于企业的人力资源规划;导读;调查中发现目前M员工对企业的满意度忠诚度及投入度方面都处于较低的水平;员工对企业的态度来自于企业对员工需求的满足，但调查中发现目前M员工对自身各层次需求的满意程度较低;导读;而M目前实际状况是缺乏完整系统人力资源规划;由于缺乏明确的需求和必要的科学评价方法，目前M尚没有建立起规范、客观的招聘体系;M目前没有建立系统的培训体系，缺少系统的需求分析，培训的主要工作处于事务性处理阶段;由于业绩（绩效）考核指标的失效（指标过于单一，指标值设置和合理，缺少过程指标），导致目前考核只能以态度和能力这样的主观考核为主，忽略了考核的主线：业绩考核。难以有效发挥考核的导向作用;股权和期权激励手段尚处于决策者考虑阶段，还没有实施;;