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采购2026年工作计划

2026年是公司深化供应链改革、实现降本增效与质量升级的关键一年。采购部门作为连接内外资源的核心枢纽，需以“战略协同、精细运营、风险可控、价值创造”为核心导向，围绕公司年度经营目标，系统优化采购全流程，推动供应商生态升级，强化成本控制能力，为业务端提供更高效、更稳定、更具竞争力的资源保障。结合公司发展规划与历史数据复盘，现制定2026年采购工作计划如下：

一、核心目标设定

基于2025年采购数据（采购总额约8.2亿元，综合成本率18.7%，交付及时率95.3%，供应商质量合格率98.9%）与2026年公司营收增长15%的目标，2026年采购工作将聚焦“降本、提效、