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5S生产现场管理培训试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪项是“整理（Seiri）”的核心目标？

A.使物品摆放整齐美观

B.区分“必要”与“不必要”物品并处理后者

C.建立标准化的清洁流程

D.提升员工操作熟练度

2.在“整顿（Seiton）”阶段，“三要素”指的是？

A.人、机、料

B.场所、方法、标识

C.时间、空间、数量

D.质量、效率、安全

3.清扫（Seiso）的本质是？

A.表面卫生清洁

B.通过清洁发现设备潜在问题

C.定期安排大扫除

D.减少生产现场灰尘

4.关于“清洁（Seiketsu）”的描述，正确的是？

A.仅指维持前3S的成果

B.需建立可视化标准和检查机制

C.由专职清洁人员负责

D.与素养（Shitsuke）无关

5.5S中“素养（Shitsuke）”的最终目的是？

A.让员工养成按标准作业的习惯

B.减少管理层监督成本

C.提高现场美观度

D.降低物料损耗率

6.生产现场某区域堆积了3个月未使用的模具，应如何处理？

A.暂时存放，标记“待处理”

B.立即判定为“不必要物品”，转移至废料区或变卖

C.保留以应对紧急订单

D.重新分类后放置于仓库角落