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新、改、扩建工程“三同时”管理制度

1目的

为确保公司投资项目实施后符合安全生产、职业卫生、消防安全的要

求，实施源头控制，避免新投资项目形成新的安全风险和事故隐患，根据

国家相关法律法规，制订本制度。

2适用范围

制度适用于公司新建、改建、扩建工程项目和实施新工艺、新技术、

新材料、新设备的改造、运用和调试项目的“三同时”管理。

“三同时”的定义：指公司在新、改、扩建项目和技术改造项目中的

环境保护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施

工、同时验收投入生产和使用。

3职责

3.1工程管理部是“三同时”工作的主管部门，负责“三同时”工作的

综合组织和协调。参与投资项目“三同时”的内部评估、审核和验收。依

照政府相关职能管理部门的规定程序办理职业健康卫生、劳动安全、“三同

时”手续；建立和保存“三同时”项目档案。

3.2工程管理部负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术项目

的实施方案进行劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技

术措施方案，列入项目整体实施计划。负责参与投资项目的“三同时”评

估、审核和验收。

3.3技术科负责在设备大修、设备改造和新设备投入使用等技术项目