《中央企业全面风险管理指引》.pdfVIP

国务院国有资产监督管理委员会文件00

国资发改革[2006]108号000

关于印发《中央企业全面风险管理指引》的通知000

各中央企业：00

企业全面风险管理是一项十分重要的工作，关系到国有资产保值

增值和企业持续、健康、稳定发展。为了指导企业开展全面风险管理

工作，进一步提高企业管理水平，增强企业竞争力，促进企业稳步发

展，我们制定了《中央企业全面风险管理指引》，现印发你们，请结

合本企业实际执行。企业在实施过程中的经验、做法及遇到的问题，

请及时反馈我委。00

国务院国有资产监督管理委员会000

二○○六年六月六日00

中央企业全面风险管理指引00

第一章总则000

第一条为指导国务院国有资产监督管理委员会(以下简称国资

委)履行出资人职责的企业(以下简称中央企业)开展全面风险管理工

作，增强企业竞争力，提高投资回报，促进企业持续、健康、稳定发

展，根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行

条例》等法律法规，制定本指引。00

第二条中央企业根据自身实际情况贯彻执行本指引。中央企业

中的国有独资公司董事会负责督导本指引的实施；国有控股企业由国

资委和国资委提名的董事通过股东(大)会和董事会按照法定程序负

责督导本指引的实施。000

第三条本指引所称企业风险，指未来的不确定性对企业实现其

经营目标的影响。企业风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风

险、运营风险、法律风险等；也可以能否为企业带来盈利等机会为标

志，将风险分为纯粹风险(只有带来损失一种可能性)和机会风险(带来

损失和盈利的可能性并存)。00

第四条本指引所称全面风险管理，指企业围绕总体经营目标，

通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，

培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管

理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系

统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的

过程和方法。00

第五条本指引所称风险管理基本流程包括以下主要工作：00

(一)收集风险管理初始信息；00

(二)进行风险评估；00

(三)制定风险管理策略；000

(四)提出和实施风险管理解决方案；00

(五)风险管理的监督与改进。00

第六条本指引所称内部控制系统，指围绕风险管理策略目标，

针对企业战略、规划、产品研发、投融资、市场运营、财务、内部审

计、法律事务、人力资源、采购、加工制造、销售、物流、质量、安

全生产、环境保护等各项业务管理及其重要业务流程，通过执行风险

管理基本流程，制定并执行的规章制度、程序和措施。00

第七条企业开展全面风险管理要努力实现以下风险管理总体

目标：00

(一)确保将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内；

000

(二)确保内外部，尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息

沟通，包括编制和提供真实、可靠的财务报告；00

(三)确保遵守有关法律法规；00

(四)确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施

的贯彻执行，保障经营管理的有