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《小纪汗煤矿煤质管理办法8.27》

陕西华电榆横煤电有限责任公司小纪汗煤矿

小纪汗煤矿煤质管理办法（试行）

第一章总则

第一条为了确保小纪汗煤矿的煤炭质量，加强原煤生产、运输等

各环节煤质管理，确保原煤质量符合公司及市场需求，结合我矿煤炭

赋存条件及实际煤质状况，特编制小纪汗煤矿煤质管理办法。

第二条认真贯彻执行“质量为本”的方针，坚持“以质量求生存，

以质量求发展，以质量求效益”的原则，加强全过程的煤质管理。

第三条建立全面的煤质管理体系，即煤质行政管理体系、煤质监

督检查体系，形成煤质管理网络，成立矿、科室、区队三级煤质管理

机构，各生产单位成立以一把手为主要责任人的煤质管理小组。

第四条煤质管理机构实行以客户要求的煤质指标为主的考核办

法，实施严格奖罚。第五条加大煤质管理力度，在工程设计、采掘及

洗选加工等方面研究提高和稳定煤质的措施。积极推广先进的生产工

艺、设备和监测手段。作好预测预报，以确保产、运、销顺畅运行。

第六条本制度适应于小纪汗煤矿矿井煤质管理工作。

第二章煤质管理领导小组及各管理职责

第七条成立煤质管理小组

为了进一步稳定我矿原煤生产质量，提高商品煤煤质，建立煤质

管理制度，健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，狠抓煤

质管理不放松，加强对生产各环节的质量控制，使我矿的煤炭产品能

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够适应市场的需求，特成立小纪汗煤矿煤质管理领导小组。

组长：汪青仓

副组长：石建祥李虎民惠学齐范永刚李敏恒张文忠贾可成成员：

煤矿各职能科室和区队各外委施工单位项目经理

日常检查人员：由现场安监员日常检查，每日上报煤质检查情况，

并做出罚款通报第八条煤质管理领导小组职责与权限

1、在煤质管理领导小组的指导下，落实各项煤质管理制度。

2、领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理，负责煤

质管理人、财、物的协调配备。

3、指导煤质管理工作，协调解决管理过程中存在的重大问题。

4、负责提出和落实提高煤质的工艺、措施和手段。

5、负责制定和修订煤质管理办法及实施细则，并组织实施。

6、对违反煤质管理有关规定和出现煤质问题的单位或个人进行

处罚。

7、负责组织煤质事故的追查与处理

第九条各职能科室、区队、外委队在煤质管理中的职责与权限

1、生产技术科：

（1）负责全矿煤质的日常管理、监督、检查工作，进行全过程

煤质管理，对日常检查中发现的问题，有权对有关责任单位进行经济

处罚，对重大问题根据影响程度上报矿煤质管理领导小组。

（2）负责组织每旬、每月煤质检查工作，提出对矿各单位煤质

检查、考核。及时向煤质管理小组及生产单位反馈用户对煤质的要求

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和煤质指标完成情况，并每月向煤质领导小组提交煤质指标的汇总表

和煤质考核情况汇总表。

（3）在保证提高经济效益的前提下，在技术设计、工艺流程、

煤层配采、采煤工艺、等方面提出提高煤质的建议，对影响煤质的技

术方案和措施进行修改和完善。

（4）在工作面开采设计、采煤方法、顶板管理、操作技术等几

方面充分考虑影响煤质的因素，积极采取提高煤质的有效措施。

（5）负责煤层样、生产检查煤样采、送样工作，收集、编写有

关煤质资料，并依据地质资料及化验结果作出煤质月、季、年度预测

预报。

（6）提出煤质管理办法、提高煤质的具体措施，指导区队生产

和接续。

（7）负责对煤质技术业务协调指导，结合实际分析影响煤质的

因素，提出合理的煤质保证建议，供煤质管理领导小组决策。

（8）负责提供煤质管理所需地质资料。1）地质说明书及相关图

纸；2）月度地质及水文地质预报和交换图；3）特殊地质构造写实剖

面及相关资料；4）与煤质相关的钻探资料。

（9）参与煤质事故的追查与处理。

2、机电动力科：

（1）配合生产技术科进行煤质管理工作，参与生产技术科组织

的煤质监督检查工作，

2将煤质管理工作纳入现场安全管理中。