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医院与药品供应商短缺应急联动演练脚本（2篇）

第一篇：常规品类药品短缺应急联动演练脚本

演练时间：工作日上午9:00-11:30

演练参与方：医院药学部（门诊药房、住院药房、药库、临床药学室）、医务部、护理部、信息科、院办公室、应急办；供应商甲公司（采购部、物流部、质量部）

演练背景：医院心内科常用抗血小板药物氯吡格雷（75mg7片/盒）因供应商上游原料药产能临时受限，出现供应缺口。常规库存仅能满足全院2天用量，且已有3家基层医联体单位向医院申请调拨该药品，供需矛盾突出。

第一阶段：短缺预警与信息核实（9:00-9:20）

9:00，门诊药房组长张悦在执行当日药品出库核对时发现，氯吡格雷库存仅剩余120盒（日均消耗量约60盒），立即通过医院药品管理系统发起“库存预警”，同步电话告知药库主管李军。

9:05，李军登录药品管理系统调取近30天氯吡格雷消耗数据：住院药房日均领用45盒，门诊药房日均领用15盒，医联体单位每周固定调拨约210盒，确认库存仅能覆盖2天常规用量。随即联系供应商甲公司驻医院业务员王浩，询问是否有近期供货计划。

9:10，王浩回复：公司氯吡格雷的核心原料药供应商因设备故障停产，预计10天后才能恢复产能，目前公司全国库存仅剩余500盒，已优先保障三甲医院，但医院原定的300盒下周供货计划将延迟。李军立即将该情况通过医院应急管理微信群上报药学部主任刘梅及医务部。

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