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2025年项目管理师考试真题解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共40分）

1.项目管理中，用于定义项目目标、范围、可交付成果、关键里程碑和假设条件的文件是？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目管理计划

D.变更请求

2.在项目生命周期的哪个阶段，项目的不确定性最高？

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.项目范围管理中，“范围蔓延”指的是？

A.项目范围被明确定义

B.项目范围发生了未经控制的变化

C.项目范围得到了有效管理

D.项目范围被详细记录

4.以下哪项技术通常用于估算项目活动的持续时间？

A.专家判断

B.蒙特卡洛分析

C.资源平衡

D.关键路径法

5.项目进度计划中，连接两个关键活动，其任何延迟都会导致项目延迟的路径称为？

A.关键链

B.关键路径

C.假设条件

D.里程碑

6.项目成本管理中，用于跟踪、审查和调整项目进展与预算的technique是？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本预算

D.成本基准

7.项目质量管理中，确保项目满足相关质量标准和客户需求的过程是？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

8.在项目资源管理中，确定谁将负责完成哪些项目工作的技术是？

A.资源分解结构

B.资源估算

C.资源平衡

D.RACI矩阵

9.项目沟通管理中，用于确保信息在项目干系人之间有效传递的关键是？

A.沟通计划

B.沟通频率

C.沟通技巧

D.沟通渠道

10.项目风险管理中，识别、分析和应对项目风险的过程是？

A.风险管理计划

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

11.已识别风险发生的概率和影响程度被称为？

A.风险登记册

B.风险优先级

C.风险应对计划

D.风险审计

12.项目采购管理中，从合格卖方采购或获取商品或服务的流程是？

A.采购规划

B.招标采购

C.采购合同管理

D.采购关闭

13.项目干系人管理中，用于确定干系人参与程度和沟通需求的文档是？

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人参与策略

D.干系人沟通计划

14.敏捷项目管理方法的核心原则之一是？

A.强调详细计划

B.一次性交付所有功能

C.迭代开发和持续反馈

D.固定团队成员

15.在项目管理中，用于将大型项目分解为更小、更易于管理的部分的工具是？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目网络图

C.资源负荷图

D.风险矩阵

16.项目整合管理中，整合所有分项计划和资源，形成综合项目计划的process是？

A.制定项目管理计划

B.监控项目工作

C.控制项目范围

D.实施整体变更控制

17.项目范围控制过程中，用于记录范围变更请求、理由和批准信息的文档是？

A.变更请求

B.变更日志

C.范围基准

D.工作绩效报告

18.项目时间管理中，定义项目活动及其相互依赖关系的process是？

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

19.项目成本管理中，项目经理和项目团队估算完成项目活动所需成本的过程是？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

20.项目质量管理中，通过提供价值来满足明显或隐含需要的产品属性是？

A.可靠性

B.功能性

C.舒适性

D.可维护性

21.项目资源管理中，确定完成项目活动所需资源种类和数量的process是？

A.资源规划

B.资源估算

C.资源分配

D.资源控制

22.项目沟通管理中，确保项目信息及时、准确地传递给正确接收者的process是？

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.监控沟