2025年《一级建造师》管理模拟卷.docxVIP

2025年《一级建造师》管理模拟卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设项目管理的核心任务是（）。

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.目标控制

2.项目管理中，指导管理活动、揭示问题、总结经验教训的重要环节是（）。

A.计划

B.组织

C.协调

D.控制

3.建设工程项目的全生命周期包括项目的（）。

A.决策阶段、实施阶段、使用阶段

B.规划阶段、设计阶段、施工阶段

C.概念阶段、开发阶段、实施阶段

D.启动阶段、实施阶段、收尾阶段

4.施工项目管理组织结构形式的选择，应考虑项目规模、复杂程度、管理跨度、项目地点等因素，其中（）是主要因素。

A.项目经理的个人能力

B.公司的组织架构

C.项目任务的性质

D.高层管理者的偏好

5.根据责任矩阵（如PMBOK中的RACI图），项目经理对项目进度计划编制负有最终责任，其角色通常被定义为（）。

A.承担者（Responsible）

B.审批者（Accountable）

C.咨询者（Consulted）

D.被告知者（Informed）

6.施工企业为了中标而压低投标报价，中标后通过设计变更、增加工程量等方式盈利的投标行为属于（）。

A.报价过低

B.报价过高

C.不平衡报价

D.低价中标，高价结算

7.项目管理规划是一系列相互关联的（）的集合。

A.项目活动

B.项目文件

C.项目计划

D.项目目标

8.施工过程中，由于业主原因导致工期延误，承包商可以提出的索赔是（）。

A.成本索赔

B.费用索赔

C.工期索赔

D.A和B

E.A和C

9.施工进度控制的关键在于（）。

A.编制详细的进度计划

B.定期跟踪实际进度

C.采取纠偏措施

D.以上都是

10.工程网络计划中，关键线路是指（）。

A.总时差最小的线路

B.自由时差最小的线路

C.持续时间最长的线路

D.没有虚工作的线路

11.采用横道图表示进度计划时，其主要优点是（）。

A.形象直观，易于理解

B.计算方便，便于优化

C.考虑资源限制

D.适用于大型复杂项目

12.施工成本控制是在（）中，对影响成本的各种因素和支出进行监督，将实际发生的成本与计划成本进行比较，发现偏差，分析原因，并采取纠正措施的过程。

A.项目决策阶段

B.项目实施阶段

C.项目使用阶段

D.项目收尾阶段

13.项目成本管理包括（）等环节。

A.成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析

B.投资估算、设计概算、施工图预算、工程结算、竣工决算

C.成本目标制定、成本责任分配、成本过程控制、成本考核评价

D.资源优化配置、资金筹措、成本核算、成本分析

14.施工成本控制按（）可以分为按成本构成、按项目构成、按承包人合同关系等多种方法。

A.控制对象

B.控制时间

C.控制内容

D.控制方法

15.采用挣值法（EVM）进行成本偏差分析时，成本偏差（CV）的计算公式是（）。

A.BCWP-ACWP

B.BCWP-BAC

C.ACWP-BAC

D.BAC-ACWP

16.施工成本偏差分析的方法主要有（）。

A.比较法、因素分析法、比率法

B.比较法、量本利分析法、挣值法

C.因素分析法、比率法、ABC分析法

D.挣值法、ABC分析法、价值工程法

17.质量管理的八项原则中，强调将相关的资源和活动作为过程进行管理的是（）原则。

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.全员参与

D.持续改进

18.建设工程施工质量保修期内，由（）负责履行保修义务。

A.建设单位

B.监理单位

C.设计单位

D.施工单位

19.施工质量控制的基本环节包括（）。

A.策划、控制、检查、处理

B.计划、实施、检查、改进

C.预防、检查、反馈、改进

D.验收、评定、签证、归档

20.施工质量控制中，“事前控制”主要是指（）。

A.对原材料、构配件的质量控制

B.对施工方案、施工方法的质量控制

C.对施工过程进行巡视、检查

D.对已完工程进行检验评定

21.施工质量计划是针对特定的工程项目、施工环节或过程而编制的，用于指导（）的文件。

A.质量目标

B.质量管理

C.质量检查

D.质量验收

22.工序质量是保证工程质量的基础，其主要评价依据是（）。

A.检验批质量

B.分项工程质量

C.分部工程质量

D.单位工程质量

23.安全生产管理的基本对象是（）。