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医院信息科管理目标

医院信息科作为医院信息化建设的核心部门，承担着支撑临床业务、优化管理流程、保障数据安全、推动智慧服务的重要职责。结合医院整体发展战略与数字化转型需求，现从信息化建设、系统运维管理、数据治理优化、信息安全保障、团队能力提升五个维度，明确未来三年管理目标及具体实施路径，确保信息系统稳定高效运行，赋能医疗质量提升与服务模式创新。

一、信息化建设目标：构建全场景智慧医疗生态体系

以“临床为核心、患者为中心、管理为支撑”为导向，围绕医疗、护理、检查检验、患者服务、运营管理等全业务场景，推进信息化系统的迭代升级与集成融合，实现业务流程智能化、服务模式精准化、管理决策数据化。

（一）临床业务系统深度优化

1.电子病历系统升级：以国家电子病历应用水平分级评价7级为目标，重点完善病历结构化录入、临床决策支持（CDSS）、合理用药监测、手术麻醉全流程管理等功能模块。2024年底前完成病历模板标准化改造，覆盖全院90%以上临床科室；2025年实现CDSS与HIS（医院信息系统）、LIS（检验信息系统）、PACS（影像归档和通信系统）的深度集成，药品配伍禁忌提示准确率≥98%，诊断建议符合率≥85%；2026年通过电子病历7级评审，病历数据结构化率达到100%，支持跨系统智能检索与临床科研数据提取。

2.智慧病房建设：以“床旁智能终端+物联网设备”为载体，2024年完成5个试点