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（最新）投资项目管理师之投资建设项目组织高分

通关题型题库附解析答案

单选题（共40题）

1、()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像

力。

A.能力素质

B.心理素质

C.综合素质

D.智力素质

【答案】D

2、管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素

与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果

最优。

A.整体性原理

B.人本原理

C.责任原理

D.开放性原理

【答案】A

3、一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标

的控制都不利。

A.合同组织结构

B.项目组织结构

C.职能组织结构

D.矩阵组织结构

【答案】C

4、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是

()。

A.设计部

B.投资部

C.招标采购部

D.工程部

【答案】B

5、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单

位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系

统。

A.设计单位

B.工程管理咨询单位

C.施工单位

D.各参与单位

【答案】D

6、下列属于业主方的进度控制任务的是()。

A.审核、分析各投标单位的投标报价

B.制定主要材料和设备的采购计划

C.比较设计方案是否符合设计要求

D.策划各子项目的发包方式

【答案】B

7、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是

()。

A.转让-经营-转让

B.经营-转让-经营

C.建设-经营-转让

D.建设-拥有-转让

【答案】A

8、下列描述设计总负责模式特点有误的是()。

A.建设项目业主只需要签订一个设计合同

B.建设项目业主只需要组织一次设计指标

C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调

D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关

【答案】D

9、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设

项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现

出信息管理的()原则。

A.有效性

B.标准化

C.定量化

D.高效处理

【答案】D

10、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。

A.信息处理

B.数据处理设备

C.数据通信网络

D.软件系统

【答案】A

11、人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。

A.考任

B.聘任

C.选任

D.委任

【答案】D

12、股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有

住所。

A.1人以上50人以下

B.2人以上100人以下

C.2人以上200人以下

D.10人以上300人以下

【答案】C

13、业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作

流程的组织任务。

A.项目

B.投资

C.组织

D.计划

【答案】A

14、任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含

的。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

【答案】B

15、公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目

资产的拥有者。

A.股东会

B.董事会

C.理事会

D.监事会

【答案】A

16、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一

种()的工作。

A.可行性

B.可操作性

C.指导性

D.执行性

【答案】D

17、业主方的项目管理方式不包括()。

A.业主方自行项目管理

B.业主方协调项目管理

C.业主方委托项目管理

D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

【答案】B

18、建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。

A.计划

B.分解

C.静态

D.动态

【答案】D

19、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。

A.合同交互界面比较多，