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- 约1.45千字
- 约 2页
- 2026-03-10 发布于江苏
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石油化工行业安全工程师工作绩效考评表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
安全生产管理
事故发生率
40%
0起
每发生1起责任事故扣10分,直至扣完该指标满分;无事故得满分。
隐患排查整改率
100%
每低于10%扣5分,直至扣完该指标满分;达到100%得满分。
安全培训覆盖率
100%
每低于10%扣3分,直至扣完该指标满分;达到100%得满分。
应急预案有效性
100%
每低于10%扣5分,直至扣完该指标满分;达到100%得满分。
安全检查合规性
100%
每低于10%扣4分,直至扣完该指标满分;达到100%得满分。
合规与制度建设
安全规章制度完善度
25%
100%
每低于10%扣5分,直至扣完该指标满分;达到100%得满分。
合规文件审核通过率
100%
每低于10%扣4分,直至扣完该指标满分;达到100%得满分。
法规符合性检查通过率
100%
每低于10%扣5分,直至扣完该指标满分;达到100%得满分。
安全标准更新及时性
100%
每延迟更新10%扣3分,直至扣完该指标满分;及时更新得满分。
合规审计问题整改率
100%
每低于10%扣5分,直至扣完该指标满分;达到100%得满分。
风险评估与管控
风险识别准确率
20%
95%
每低于5%扣4分,直至扣完该指标满分;达到95%得满分。
风险评估等级符合性
100%
每低于10%扣5分,直至扣完该指标满分;达到100%得满分。
风险管控措施有效性
100%
每低于10%扣4分,直至扣完该指标满分;达到100%得满分。
变更管理风险控制
100%
每发生1起未受控变更导致的风险事件扣5分,直至扣完该指标满分;无事件得满分。
承包商安全管理
100%
每低于10%扣4分,直至扣完该指标满分;达到100%得满分。
安全文化推广
员工安全意识提升率
15%
20%
每低于5%扣3分,直至扣完该指标满分;达到20%得满分。
安全合理化建议采纳率
80%
每低于10%扣3分,直至扣完该指标满分;达到80%得满分。
安全活动参与度
90%
每低于5%扣2分,直至扣完该指标满分;达到90%得满分。
安全信息传达及时性
100%
每延迟传达1次扣3分,直至扣完该指标满分;及时传达得满分。
安全行为规范执行率
95%
每低于5%扣4分,直至扣完该指标满分;达到95%得满分。
本考核表用于石油化工行业安全工程师的绩效评估,请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分。权重分配为:安全生产管理40%,合规与制度建设25%,风险评估与管控20%,安全文化推广15%。评分标准详见各指标说明。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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