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小米管理制度和流程

小米集团作为全球领先的智能硬件与互联网服务企业，其管理制度与流程深度融合“互联网+制造”基因，以“极致效率、用户参与、快速迭代”为核心原则，构建了覆盖组织运营、研发创新、供应链协同、营销服务等全链路的管理体系。以下从六大核心模块展开具体说明：

一、组织架构与协同机制

小米采用“扁平化+灵活矩阵”的组织架构，打破传统层级壁垒，核心管理层直接对接业务单元，确保决策效率。集团层面设立三大事业群（手机部、AIoT部、互联网服务部）、三大支持中心（人力资源中心、财务与战略中心、法务与合规中心）及两大创新平台（技术研究院、生态链事业部）。

各事业群内部实行“小团队+项目制”管