2024秋电大管理学基础形考任务一参考复习资料.pdfVIP

2024秋管理学基础专（）形考任务一答案

一、单项选择（每小题2分，共30分）

题目1

列各选项中，（）属于管理的对象。

选择一项：

a.组织中的人

b.组织资源和组织目标

c.组织目标和组织活动

d.组织资源和组织活动回

正确答案是：组织资源和组织活动

题目2

“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。

选择一项：

a.组织

b.安排回

c.预料

d.预防

正确答案是：安排

题目3

人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。

选择一项:

a.管理的实践性

b.管理的困难性

c.管理的科学性

d.管理的变动性

正确答案是：管理的实践性

题目4

当管理者接待来访者、参与剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

选择一项:

a.领导者

b.精神领袖回

c.发言人

d.组织联络者

正确答案是：精神领袖

题目5

对于高层管理者来说，驾驭良好的（）是最为重要的。

选择一项：

a.概念技能

b.管理技能

c.人际技能

d.技术技能回

正确答案是：概念技能

题目6

泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

选择一项：

a.提高劳动生产率回

b.增加责任感

c.加强人的管理

d.科学技术

正确答案是：提高劳动生产率

题目7

在组织中存在着正式组织及非正式组织，正式组织及非正式组织之间的一个重大

的区分就是，正式组织是以（）为重要标准。

选择一项：

a.感情的逻辑

b.科学的理念

c.正规的程序

d.效率的逻辑回

正确答案是：效率的逻辑

题目8

日本经济之所以能在“战后”一片废墟上快速发展起来，起主导和关键作用的是

()O

选择一项：

a.充分利用企业战略管理

b,进行了企业流程再造

C.先进的社会制度

d.形成了自己独特的企业文化回

正确答案是：形成了自己独特的企业文化

题目9

安排工作的前提是（)O

选择一项：

a.管理

b.领导

c.预料S

d.决策

正确答案是：预料

题目10

每一层级的管理者都参及组织安排的制定，这就是安排工作的（）特征。

选择一项:

普遍性回

a.

b.创建性

c.敏捷性

d.超前性

正确答案是：普遍性

题目11

当外部环境具有很高的不确定性时，安排应是指导性的，同时安排期限也应当

（）O

正确答案是：权变性

题目15

目标建立过程中要留意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（）以

内。

选择一项：

a.5个叵I

b.15个

c.10个

d.2个

正确答案是：5个

二、多项选择（每小题2分，共30分。）

题目16

依据管理二重性的原理，及自然性相联系的是（)O

选择一项或多项:

a.社会制度

b.生产关系

社会化大生产叵|

c.

d.生产力回

正确答案是：生产力，社会化大生产

题目17

明茨伯格通过实证探讨发觉：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为

（）O

选择一项或多项:

0

a.决策制定角色

0

b.人际关系角色

0

c.信息传递角色

d.组织人事角色

正确答案是：人际关系角色，信息传递角色，决策制定角色

题目18

管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色射，必需具备以下技能：如（)o

选择一项或多项:

0

a.概念技能

0

b.技术技能

0

c.人际技能

d.信息技能

正确答案是:技术技能，人际技能，概念技能

题目1