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游戏设计师游戏项目绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

游戏设计创意与质量

核心玩法创新性

35%

提出至少2项创新玩法或机制

每项创新点经评审认可得10分，最高50分

关卡设计合理性

完成至少80%核心关卡设计并通过评审

每完成一个核心关卡得10分，通过评审额外加5分，最高100分

用户体验优化次数

参与至少5次用户体验优化迭代

每次有效优化迭代得10分，最高50分

设计文档完整性

提交的设计文档覆盖所有关键设计点

完整覆盖所有关键点得40分，关键点缺失超过20%扣20分，缺失超过40%不得分，最高60分

设计产出质量评分

设计方案平均评分达到8分（满分10分）

根据评审团评分计算，每高于目标0.5分加5分，最高20分

项目进度与协作

设计任务按时完成率

25%

关键设计任务完成率不低于90%

每完成一项关键任务得10分，完成率低于90%按比例扣分，最低0分，最高100分

需求变更响应速度

接到需求变更后24小时内提供初步方案

每次及时响应得5分，延迟响应扣3分，最高25分

跨部门沟通有效性

参与至少8次跨部门会议并达成共识

每次有效会议得3分，最高24分

设计方案可执行性

设计方案被程序和美术团队接受率超过85%

接受率每高于85%得5分，最高20分

项目风险规避次数

识别并规避至少3项潜在设计风险

每次有效规避得10分，最高30分

技术理解与实现

技术限制评估准确性

20%

在设计中准确评估至少80%的技术可行性

每准确评估一项得10分，评估错误率超过20%不得分，最高80分

与程序沟通效率

关键技术问题在2天内得到解决

每次高效解决得5分，延迟解决扣3分，最高30分

技术方案优化次数

提出至少2项技术实现优化建议被采纳

每项被采纳的优化得10分，最高20分

引擎工具使用熟练度

独立完成至少3个自定义引擎工具开发

每个工具完成得10分，最高30分

技术文档质量评分

技术设计文档的平均评分达到7分（满分10分）

根据评审团评分计算，每高于目标0.5分加5分，最高15分

团队贡献与成长

新人指导时长

20%

投入至少20小时指导新设计师

每小时得1分，最低0分，最高20分

知识分享次数

组织至少2次团队设计分享会

每次分享会得10分，最高20分

设计评审参与度

参与至少15次设计评审并提供建设性意见

每次有效参与得2分，最高30分

设计影响力评分

设计方案被团队其他成员采纳率超过70%

采纳率每高于70%得5分，最高20分

持续学习成果

年度内完成至少3项设计领域专业培训

每项培训得5分，最高15分

本考核表用于评估游戏设计师在游戏项目中的综合表现，请各维度负责人根据被评估人实际工作情况填写评分。评分标准严格遵循各指标定义，最终得分=Σ(各指标得分*指标权重)。考核周期为自然年或项目周期（根据实际情况选择）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见