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能源公司设备维护工程师工作效果绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设备故障处理效率

故障响应时间达标率

35%

95%

按实际响应时间与目标响应时间的差值比例计算得分，差值越小得分越高。

故障修复及时率

90%

修复时间在目标修复时间内的工程数量占总故障数量的比例，比例越高得分越高。

故障返修率

5%

返修工程数量占总故障数量的比例，比例越低得分越高。

备件使用合理性

98%

正确选用备件的比例，比例越高得分越高。

故障处理客户满意度

4.5分（满分5分）

根据客户满意度调查结果计算平均得分，得分越高表示客户满意度越高。

安全生产与合规性

安全事故发生次数

25%

0次

未发生安全事故得满分，发生一次扣10分，发生两次扣20分。

操作规程遵守率

98%

按照操作规程执行工作的比例，比例越高得分越高。

安全培训参与度

100%

按时参加所有安全培训的比例，比例越高得分越高。

合规检查通过率

95%

在内部或外部合规检查中通过的比例，比例越高得分越高。

安全设备维护记录完整性

100%

安全设备维护记录的完整性和准确性，完全符合要求得满分。

维护成本控制

维护项目预算达成率

20%

95%

实际维护项目支出与预算的比例，比例越高得分越高。

备件成本节约率

5%

通过优化备件使用减少的成本占原计划备件成本的比例，比例越高得分越高。

能源消耗降低率

3%

通过维护措施降低的能源消耗占原消耗的比例，比例越高得分越高。

维修费用合理性

90%

维修费用的平均合理性评分，根据与市场价格的比较进行评分，评分越高表示越合理。

供应商合作效率

95%

与供应商的合作效率，根据订单处理速度、备件交付及时性等指标综合评分，评分越高表示效率越高。

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

20%

4.5分（满分5分）

根据与其他部门合作时的满意度调查结果计算平均得分，得分越高表示协作越顺畅。

信息传递及时性

98%

工作信息传递的及时性和准确性，比例越高得分越高。

技术支持响应速度

90%

提供技术支持时响应的速度，响应越快得分越高。

团队会议参与度

100%

按时参加所有团队会议的比例，比例越高得分越高。

工作交接清晰度

95%

工作交接的完整性和清晰度，根据交接记录的完整性和接手人的反馈进行评分，评分越高表示交接越清晰。

本考核表用于评估能源公司设备维护工程师的工作效果。考核维度包括设备故障处理效率、安全生产与合规性、维护成本控制、团队协作与沟通。权重分别为35%、25%、20%、20%。请根据实际工作表现对每个指标进行评分，最终得分将根据权重计算得出。详细使用说明请参照各指标评分标准。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见