原创力文档业务导向思维：通过业务目标的达成实现HR的价值
Part03
HR的四重境界
定位
第四层
从企业发展、战略方向角度进行思考，提供人力资源全面有效解决方
案，驱动业务发展
驱动发展
第三层
了解和理解业务发展趋势，主动提供有效支持
重要助推
第二层
接受业务需求，提供服务
服务为主
第一层
与业务割裂，完全按照HR角色办事
专业陷阱
怎样从客户那里获得价值？
怎样传递/交付给客户？
什么样的产品、服务？
通过什么样的方式？
谁是目标客户？
对HR意味着什么
•理解我们的使命
•我们雇主品牌如何打造
•我们需要什么样的人，培养何种高潜人才
•什么样的人，是我们的关键人
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