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影视制作行业制片人项目成果考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时交付率

30%

100%

实际交付日期与计划交付日期一致为满分，每延迟1天扣0.5%，最低为0分

关键节点达成率

95%

所有关键节点均按计划完成为满分，每延迟1个关键节点扣2%，最低为0分

预算执行偏差率

±5%

预算执行偏差在±5%以内为满分，超出部分每1%扣0.5%，最低为0分

资源调配效率

90分

根据项目需求合理调配资源，评分基于实际调配与需求的匹配度，满分100分，按比例换算

风险管理有效性

4个

每识别并有效规避1个重大风险得1分，满分5分，按比例换算

项目质量把控

最终成片合格率

25%

98%

成片质量符合制作标准，每低于1%扣0.5%，最低为0分

客户满意度

4.5分

基于客户评分，满分5分，按比例换算

创意实现度

85分

项目最终成果与创意初期的契合度，满分100分，按比例换算

后期制作完成率

100%

所有后期制作任务（剪辑、特效、配音等）均完成且达标为满分，每项未完成或未达标扣2%，最低为0分

团队协作满意度

4.2分

基于团队成员评分，满分5分，按比例换算

成本控制能力

实际支出控制率

20%

5%

实际支出低于预算5%以内为满分，超出部分每1%扣0.5%，最低为0分

赞助商资源利用率

90%

赞助商资源使用效率90%以上为满分，低于部分每1%扣0.5%，最低为0分

额外成本发生次数

0次

无因管理不善导致的额外成本发生为满分，每发生1次扣5%，最低为0分

供应商谈判成效

3个

每成功谈判出更有利于项目的供应商条款得1分，满分5分，按比例换算

财务报告准确性

100%

财务报告无重大错误，每发现1个错误扣2%，最低为0分

市场推广影响力

项目首周票房/收视率

25%

行业平均水平的1.2倍

首周票房/收视率高于行业平均水平1.2倍为满分，每低于1%扣0.5%，最低为0分

社交媒体讨论量

100万

项目首周社交媒体讨论量100万，每低于10%扣1%，最低为0分

媒体曝光次数

50次

项目首周媒体曝光50次，每低于10%扣1%，最低为0分

衍生品销售额

1000万

衍生品销售额1000万，每低于10%扣1%，最低为0分

后续合作机会数量

3个

项目结束后获得的后续合作机会数量，每1个得1分，满分5分，按比例换算

本考核表用于评估影视制作行业制片人在项目执行期间的工作成果，考核维度包括项目进度管理、项目质量把控、成本控制能力及市场推广影响力，权重分别为30%、25%、20%、25%，请根据实际工作表现填写各项指标数据，并依据评分标准进行评分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见