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制造业生产计划员生产调度与成本控制绩效评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产计划准确性

计划完成率

35%

98%

实际完成计划数/计划总数。每低1%，扣除3分，最高扣除35分。

计划偏差率

±5%

计划产量与实际产量差异率的绝对值。超出±5%，每高1%，扣除3分，最高扣除35分。

紧急订单响应时间

30分钟内

紧急订单处理时间。在30分钟内完成，得满分；超过30分钟，每增加10分钟，扣除5分，最高扣除35分。

物料需求计划覆盖率

95%

实际物料需求与计划物料的符合度。符合度≥95%，得满分；每低1%，扣除3分，最高扣除35分。

生产计划变更次数

≤3次/月

月度计划变更次数。变更次数≤3次，得满分；每增加1次，扣除5分，最高扣除35分。

生产成本控制

单位产品制造成本

30%

预算成本

实际单位成本与预算成本的差异率。差异率≤±5%，得满分；超出±5%，每高1%，扣除4分，最高扣除30分。

原材料利用率

85%

实际利用原材料量/计划用原材料量。