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汽车技术研发工程师业绩考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术研发创新

新项目研发数量

35%

2个

按实际完成项目数量计分，每个项目满分为5分，按比例折算总分。

核心技术突破数量

1项

按技术突破的难度和影响力计分，分为5个等级，分别对应1-5分。

专利申请数量

3项

按专利类型（发明专利、实用新型等）和申请成功率计分，每项满分为5分，按比例折算总分。

技术方案采纳率

85%

按技术方案被采纳的比例计分，每提高1%加0.5分，最高加15分。

研发文档质量

100%

按文档完整性和准确性计分，每出现1处错误扣2分，最高扣20分。

项目执行效率

项目按时交付率

30%

90%

按项目实际交付时间与计划时间的偏差率计分，每低1%加0.5分，最高加15分。

研发成本控制率

95%

按实际研发成本与预算成本的偏差率计分，每低1%加0.5分，最高加15分。

团队协作效率

良好

由团队成员互评，按评分等级计分，优秀为5分，良好为4分，一般为3分。

问题解决数量

1