外派出差与培训管理流程.pdfVIP

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  • 2026-03-10 发布于北京
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外派出差/培训管理流程图

作业流程图编制

流程名称外派出差/培训管理流程编号XZB007粟二华

文件编制单位人资行政部日期2017年10月03日

申请出差/培训者部门

申请出差/培训者人资行政部总经理

定义:为有效提高外派培训学习效果,

提高员工业务技能,不断为各岗位培

开始养和输送骨干型员工、管理型人才。

判断框,有

“否”就应该

有“是”

①收到出差/培

②申请③审核是④审核⑤

否否否

结束

外派出差/培训理流程作业

外派出差/培训管理流程作业流程说明审核制作

流程名称外派出差/培训管理流程编号XZB007

粟二华

文件编制单位人资行政部日期2017年10月03日

作业编号作业名称作业说明及操作要点辅助表单及资料

①收到出差/培训出差/培训者收到厂家或统一安排

②申请出差/培训者填写OA出差申请表OA系统里的出差申请表

③审核出差/培训者部门经理审核是否属实

④审核人资行政部经理审核是否有必要出差/培训

总经理根据出差/培训者部门经理和人资行政

部经理意见是否同意必要出差/培训

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