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管理学导论期末考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.管理者在进行经营决策时扮演的角色是（）。

A.企业家

B.纠纷调解者

C.资源分配者

D.谈判者

3.下列不属于定性决策方法的是（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.决策树法

4.计划工作的起点是（）。

A.确定目标

B.估量机会

C.确定可供选择的方案

D.确定前提条件

5.下列不属于组织的一般环境的是（）。

A.经济环境

B.政治环境

C.顾客

D.技术环境

6.最简单的组织结构类型是（）。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

7.以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力（）。

A.专家权力

B.个人影响权力

C.奖励权力

D.强制权力

8.激励-保健理论中保健因素是指（）。

A.与人们的不满情绪有关的因素

B.与人们的满意情绪有关的因素

C.能影响员工工作积极性的因素

D.能预防员工产生不满和消极情绪的因素

9.控制过程的首要环节是（）。

A.确定控制标准

B.衡量实际工作

C.分析衡量结果

D.采取管理行动

10.下列不属于预算控制的是（）。

A.收入预算

B.资产负债预算

C.盈亏平衡分析

D.现金预算

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.管理者应具备的技能有（）。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.决策技能

2.下列属于古典管理理论特点的有（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

3.战略计划的特点有（）。

A.长期性

B.全局性

C.战略性

D.具体性

4.组织的外部环境包括（）。

A.一般环境

B.具体环境

C.内部环境

D.经济环境

5.组织设计的影响因素有（）。

A.战略

B.规模

C.技术

D.环境

6.下列属于领导行为理论的有（）。

A.管理方格理论

B.权变理论

C.连续统一体理论

D.期望理论

7.激励的作用有（）。

A.有利于激发和调动员工的积极性

B.有助于将员工的个人目标与组织目标统一起来

C.有助于增强组织的凝聚力

D.有助于促进组织内部各组成部分的协调统一

8.沟通的作用有（）。

A.沟通是保证决策科学的基本前提

B.沟通是改善人际关系的基本手段

C.沟通是改变员工行为的重要方法

D.沟通是适应外部环境的重要途径

9.控制的基本类型有（）。

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

10.下列属于管理创新内容的有（）。

A.目标创新

B.技术创新

C.制度创新

D.组织创新

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.泰罗被称为“科学管理之父”。（）

3.决策的主体是管理者。（）

4.计划工作是进行组织、人员配备、领导、控制等工作的基础。（）

5.组织环境的复杂性是指组织环境的构成要素的变化不可预见。（）

6.直线制组织结构适用于规模较大、任务较复杂的企业。（）

7.领导的本质就是被领导者的追随与服从。（）

8.马斯洛认为，人的需要是按层次逐级递升的，当低层次的需要得到满足后，就会追求更高层次的需要。（）

9.沟通可以分为正式沟通和非正式沟通。（）

10.控制的目的是保证组织目标与计划的顺利实现。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述管理的含义。

2.简述决策的地位与作用。

3.简述组织设计的原则。

4.简述有效控制的原则。

五、讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论泰罗科学管理理论的主要内容及其对现代管理的启示。

2.讨论如何提高决策的科学性。

3.讨论如何进行有效的激励。

4.讨论创新对组织发展的重要性。

答案

一、单项选择题

1.A

2.A

3.D

4.B

5.C

6.A

7.B

8.A

9.A

10.C

二、多项选择题

1.ABC

2.ABCD

3.ABC

4.AB

5.ABCD

6.AC

7.ABCD

8.ABCD

9.ABC

10.ABCD

三、判断题

1.√

2.√

3.√

4.√

5