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娱乐产业内容制作人节目策划能力绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

节目创意与策划

节目创新性

35%

提出至少3个具有创新性的节目方案

每个创新点经评审认可得5分，满分25分；方案被采纳且播出后反响良好额外加10分

市场调研深度

完成至少5场目标观众调研

每场调研报告质量合格得2分，满分10分

商业价值评估

每季度策划至少2个具有明确商业变现模式的节目

每个方案经评审具有可行性得5分，满分10分

策划文档完整性

提交的节目策划案完整覆盖目标、形式、预算等要素

要素齐全且逻辑清晰得8分，优秀方案额外加7分

方案迭代优化

根据反馈修改策划案至少3次

每次有效优化得2分，满分6分

内容质量把控

剧本质量

30%

主导创作的剧本无重大逻辑硬伤

剧本评审得分80分以上得10分，每低10分扣2分，最低得0分

脚本执行度

节目实际呈现与策划方案偏离度低于15%

偏离度0-5%得8分，6-10%得6分，11-15%得4分，超过15%不得分

内容合规性

确保节目内容