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项目审批工作制度及流程规范

一、适用范围与基本定义

本制度适用于公司及所属全资、控股子公司（以下统称“各单位”）所有需经公司层面决策的项目审批活动。项目类型包括但不限于：

1.固定资产投资类项目（新建、改建、扩建厂房、设备购置等）；

2.技术研发类项目（新产品开发、技术升级、工艺改进等）；

3.市场拓展类项目（新市场进入、品牌推广、重大营销活动等）；

4.信息化建设类项目（系统开发、数据平台搭建、网络安全升级等）；

5.其他涉及资金投入超过50万元或对公司经营发展有重大影响的专项工作。

本制度中“项目审批”指从项目发起部门提交立项申请至公司决策机构出具最终审批意见的全流程管理活动，涵盖材料准备、分级审核、专业评审、决策表决及结果执行跟踪等环节。

二、基本原则

（一）合规性优先原则

所有项目须符合国家法律法规、行业监管要求及公司内部制度（包括但不限于《公司章程》《投资管理办法》《财务审批权限规定》）。项目可行性论证需包含合规性专项说明，重点核查是否涉及环保红线、安全生产标准、知识产权风险等内容。

（二）分级分类管理原则

根据项目投资金额、风险等级及影响范围，实行三级审批机制：

-一级审批：投资金额≤50万元或风险可控的常规项目，由项目分管领导审批；

-二级审批：50万元＜投资金额≤300万元或具有一定创新性、需