SHRM小鲸鱼模型：HR胜任力全景导航.pptx

SHRM小鲸鱼模型：HR胜任力全景导航

目录CONTENTS01模型溯源与全景架构02第一胜任力：基础能力层03第二胜任力：专业能力层04第三胜任力：战略领导力层05角色定位与发展应用06总结与展望

模型溯源与全景架构01

SHRM权威背书：小鲸鱼模型的诞生背景SHRM全球影响力与专业地位美国人力资源管理协会（SHRM）是全球HR领域最具影响力的专业机构，其研究成果被《财富》500强企业中90%以上采纳，代表着人力资源管理的国际标准与最佳实践方向。小鲸鱼比喻与中文版定位小鲸鱼形象象征HR在组织海洋中赋能团队、导航方向、深潜探索的独特价值。2022中文版专为中国HR从业者量身定制，融合全球视野与本土管理实践，提供清晰的能力发展框架。

三维三层架构：HR胜任力的完整图谱01三大核心维度人员维度聚焦个体与团队发展，组织维度关注系统建设与文化塑造，工作维度强调流程优化与成果交付，三者相互支撑形成完整能力图谱。02三大胜任力层次基础能力层对应执行角色，专业能力层对应顾问角色，战略领导力层对应决策角色，构成HR从新手到领袖的进阶阶梯。03四大贯穿理念全球化思维、多元包容、数据驱动决策、道德实践准则贯穿模型始终，确保HR能力发展与时代趋势和组织价值观同步。

第一胜任力：基础能力层02

基石定位：基础能力层的价值与边界职业发展的根基基础能力层是HR从业者的起点，确保日常运作高效规范，建立组织信任与