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- 2026-03-11 发布于江苏
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互联网行业产品经理效果考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
产品规划与设计
产品需求文档质量
30%
100%
根据需求文档的完整性、准确性、清晰度进行评分,每项达标得25分,满分100分。
产品原型设计合理性
90%
根据原型设计的易用性、逻辑性、用户友好度进行评分,每项达标得30分,满分100分。
需求优先级排序准确性
85%
根据需求优先级与实际业务价值匹配度进行评分,每项达标得33.33分,满分100分。
跨部门沟通协作效率
90%
根据与设计、开发、运营等部门的沟通顺畅度及协作效率进行评分,每项达标得25分,满分100分。
产品迭代计划完成率
95%
根据产品迭代计划的实际完成比例进行评分,每项达标得20分,满分100分。
产品运营与推广
产品上线后用户增长率
25%
20%
根据产品上线后3个月内新增用户数与上线前用户数的比例进行评分,每项达标得40分,满分100分。
用户活跃度指标(DAU/MAU)
15%
根据产品上线后3个月内DAU/M
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