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7S管理在A工程设计公司的应用研究
摘要
随着社会经济的发展,公司间的竞争变得非常激烈,怎样创造出并保持着竞争优势,是每个公司发展所面临的首要问题。A公司作为刚成立不久的一个设计公司,目前,重要的就是如何提高现场管理的质量,从而提高公司的员工的工作的效率,进而提高公司的竞争力。
7S管理作为现代企业管理的重要思想,能有效地改善企业,这是因为7S对提高员工的积极性,转变员工的个人思维方式起到积极作用。
本文利用管理的一般理论概述以及A公司的发展实际和A公司实施管理的实践过程,通过7S管理来进行现场管理改善,来解决公司现场管理中存在的问题。最终达到降低公司现场管理降低成本,提高
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