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- 2026-03-11 发布于江苏
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体育教练员运动员成绩提升和团队管理能力考核绩效表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
训练计划制定与执行
训练计划完整性
30%
覆盖所有运动员关键技术环节
根据训练计划是否包含技术、体能、心理等关键环节,以及计划是否详细具体进行评分,每缺失一项扣5分,扣完为止
训练计划执行率
90%以上
按实际执行训练场次与计划训练场次的比例计算得分,每低1%扣2分,最低得0分
训练效果达成率
运动员关键指标提升20%
根据运动员在考核周期内关键指标(如速度、力量、技术评分)的提升幅度与目标的比值计算得分,每低1%扣2分,最低得0分
训练调整合理性
根据运动员表现及时调整训练内容
根据训练记录和运动员反馈,评估调整的及时性和有效性,每次合理调整加3分,不合理调整扣2分
训练安全保障
无安全事故发生
发生轻微事故扣3分,发生严重事故直接得0分
运动员成绩提升
运动员个人最佳成绩提升
35%
运动员个人最好成绩提升15%
根据运动员考核周期内个人最好成绩的提升比例计算得分,每低
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