《市场营销基础与实务》课件——掌握市场营销计划、组织、执行和控制的基本原理.pptxVIP

第十章市场营销组织与控制掌握市场营销计划、组织、执行和控制的基本原理

市场营销计划组织执行控制相互配合，才能让企业的营销工作有序且高效地进行在企业的市场营销活动中需要有一套科学的流程掌握市场营销计划、组织、执行和控制的基本原理

一市场营销计划营销现状、机会威胁、优劣势及问题二市场营销组织为实现营销目标，对营销活动分工协作、确定管理结构，整合利用资源，保障部门人员协调企业分析推出新产品确定财务与营销目标、战略、行动方案及损益表为营销活动指明方向明确市场定价促销职能型按销售、广告等职能设部门产品型按产品类别设部门，利于专业化营销掌握市场营销计划、组织、执行和控制的基本原理

三市场营销执行四市场营销控制例如开展促销活动，要布置场地、准备物料、宣传推广等。营销计划转化为实际行动分解任务分配人员明确工作节点考核标准做好人财物调配监督评估计划执行，发现偏差及时纠正，保障目标实现年度计划控制——检查是否达年度要求盈利能力控制——衡量不同产品、市场、渠道盈利能力效率控制——关注销售队伍、广告等效率战略控制——长远评估营销战略与市场环境适配性掌握市场营销计划、组织、执行和控制的基本原理

背景：某家电企业为拓展市场、提升销量案例：“某家电企业的市场营销管理”制定营销计划调研锁定年轻群体为目标市场，推出智能互联新品，采用渗透定价，开展线上线下促销营销组织以产品型+市场型结合形式，成立智能家电营销部