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能源公司项目经理项目执行效果考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时完成率

30%

100%

实际完成时间与计划完成时间偏差不超过5%为满分，偏差每增加5%扣除10%，最高扣除30%。

关键节点达成率

100%

所有关键节点均按计划完成为满分，每延迟一个关键节点扣除5%，最高扣除20%。

里程碑任务完成数

100%

实际完成里程碑任务数与计划完成数一致为满分，每少完成一项里程碑任务扣除10%，最高扣除40%。

项目延期次数

0

未发生项目延期为满分，发生一次延期扣除5%，最多扣除20%。

变更管理效率

90%

所有变更请求在规定时间内完成审批并实施为满分，每延迟一天扣除1%，最高扣除10%。

项目成本控制

项目实际成本与预算偏差率

25%

±5%

实际成本与预算偏差在±5%以内为满分，偏差每超出±5%扣除5%，最高扣除25%。

资源使用效率

90%

资源使用效率（实际成本/预算成本）达到90%以上为满分，每低于5%扣除3%，最高扣除1