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物流行业运输经理车辆调度与成本控制绩效考纲核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

车辆调度效率

准时发车率

35%

95%

实际准时发车次数/计划发车次数，每低1%扣2分，最高扣至0分

路线优化率

90%

优化后总里程/优化前总里程，每高1%加1分，最高加至10分

车辆满载率

85%

实际平均满载率/目标满载率，每低1%扣1.5分，最高扣至0分

异常调度次数

0

每次异常调度扣5分，最高扣至-20分

司机投诉率

5%

司机投诉次数/总调度次数，每高1%扣2分，最高扣至0分

运输成本控制

燃油成本节约率

30%

10%

实际燃油成本/预算燃油成本，每低1%扣3分，最高扣至0分

过路费节约率

8%

实际过路费/预算过路费，每低1%扣2.5分，最高扣至0分

维修保养成本

预算的95%

实际维修保养总成本/预算维修保养成本，每高1%扣2分，最高扣至0分

车辆损耗率

3%

实际车辆损耗费用/车辆总价值，每高1%扣3分，最高扣至0分

成本