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公司招投标管理办法

一、总则

1.为了规范公司的招投标活动，保证项目质量，提高经济效益，维护公司合法权益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本办法。

2.本办法适用于公司各类工程、货物、服务等项目的招投标活动。

二、招投标组织机构及职责

1.成立招投标工作领导小组，负责招投标工作的领导和决策。

组长：由公司总经理担任。

成员：包括各相关部门负责人。

2.设立招投标工作办公室，负责招投标日常工作。

办公室设在[具体部门]。

职责包括：制定招投标工作计划、组织招标项目的前期调研、编制招标文件、发布招标公告、受理投标报名、组织开标、评标、定标等工作。

三、招标范围及方式

1.招标范围

工程项目金额达到[具体金额]以上的。

货物采购金额达到[具体金额]以上的。

服务项目金额达到[具体金额]以上的。

2.招标方式

公开招标：通过法定媒介发布招标公告，邀请不特定的法人或者其他组织投标。

邀请招标：向三个以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。

四、招标程序

1.项目立项

由需求部门提出项目申请，经公司批准后立项。

2.编制招标文件

由招投标工作办公室会同相关部门编制招标文件，包括招标项目的技术要求、商务条款、评标标准和方法等。

3.发布招标公告或投标邀请书

公开招标的，在法定媒介发布招标公告，公告时间不少于[具体天数]。

邀请招标的，向被