A公司员工招聘管理优化研究.pdfVIP

摘要

近年，5G通信、大数据分析、人工智能技术等新兴互联网技术迅速发展，各领

域都紧跟时代进行知识更新与技术迭代，角逐下一个发展的风口。科技在改变企业

生产方式的同时也带来了更大的挑战，尤其是中小企业，受限于人力、物力、财力

等客观因素，新技术应用广度和深度有所欠乏，只有优质的人力资源才能最大程度

激发企业效能，员工招聘管理重要性与日俱增。目前，国内外有不少研究表明，人

工智能等新兴技术在人力资源管理领域的应用极大优化了公司治理能力，提升了运

转效率，推动公司整体高质量发展。但受限于企业规模等客观环境，中小企业的数

字化进程缓慢。统计数据显示，2022年底，我国中小微企业累计5200多万户，其中，

90%以上为小微企业，中小企业如何把握机遇利用互联网等新兴技术实现招聘管理优

化显得尤为重要。

本文综合运用文献研究、问卷调查、访谈、案例分析等研究方法,以物流和供应

链服务类中小企业A公司为研究对象，通过对高级管理人员、人力资源部门、重要业

务部门的工作人员进行实地调研，梳理A公司战略目标、组织文化、组织架构、人力

资源现状、招聘管理现状等企业基本情况，并结合问卷调查分析与A公司员工的访谈

结果对该公司招聘管理过程中可能存在的问题进行充分分析，发现A公司员工招聘管