监理标滞后、施工标先行：违规流程下，施工单位如何自保不背锅.docxVIP

做工程的人，最怕的不是活难干、钱难要，而是明明按建设单位要求进场干活，最后却因为程序问题，资料没人签、责任全背锅。

今天这篇文章，讲的就是很多工地真实发生过的一幕：监理还没开标，施工单位就已经进场干活；

监理来了口头答应补资料，验收时却翻脸不认；建设单位一句“没开工报告就是擅自开工”，把所有责任推得干干净净。

活干了、钱投了、工期赶了，最后卡在签字盖章这一关，进退两难。

如果你是项目经理、资料员、技术负责人，或者正在面对前期程序混乱的项目，这篇文章一定要认真看完，既能看懂问题出在哪，也能知道以后怎么自保。

一、工程人最扎心的场景——活干了，字不签，责任全算你的

在建筑行业里，有一句行话：工程干得好不好，看质量；钱能不能拿回来，看资料。资料签字盖章，不是走形式，是拿钱、验收、结算的“命门”。

可现实中，很多项目从一开始就乱了套。正常项目应该是：先监理招标、确定监理单位，再施工招标、施工单位进场，有监理全程监督，每一道工序、每一批资料都有人盯、有人认、有人签。

但偏偏有不少项目，为了赶工期、抢节点，建设单位强行打乱流程：监理标迟迟不开，施工标正常招，合同一签就让施工队马上进场清表、土方开挖、路基填筑。

施工单位心里也清楚，程序不对，但建设单位是甲方，一句“工期紧、任务重，先干起来，手续后面补”，谁也不敢拒绝。

于是，施工单位顶着风险进场，把前期土方、清表、场地平整全部做完。

等到监理终