监所信息化项目管理与运维-创建WBS.pptxVIP

监狱项目管理——项目范围管理刑事执行专业教学资源库

5项目范围管理刑事执行专业教学资源库

目录CONTENTS0102030405范围管理概述规划范围管理收集需求定义范围创建WBS刑事执行专业教学资源库06确认范围07控制范围

5创建WBS创建WBS是将项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组件的过程，其主要作用是对所要交付的内容提供一个结构化的视图。过程名输入攻击和技术输出创建WBS1、范围管理计划2、项目范围说明书3、需求文件4、事业环境因素5、组织过程资产1、分解2、专家判断1、范围基准2、项目文件更新

5创建WBSWBS将项目整体或者主要的可交付成果分解成容易管理、方便控制的若干个子项目或者工作包，子项目需要继续分解为工作包，持续这个过程，直到整个项目部分解为可管理的工作包，这些工作包的总和是项目的所有工作范围。最普通的WBS如下表所示:

5创建WBS◆里程碑标志着某个可交付成果或者阶段的正式完成。重要的检查点是里程碑、重要的里程碑是基线。◆工作包是位于wBS每条分支最底层的可交付成果或项目工作组成部分，工作包应该非常具体，以便承担者能明确自己的任务、努力的目标和承担的责任。工作包的大小需要遵循8/80原则。◆控制账户是一种管理控制点。是wBS某个层次上的要素，既可以是工作包，也可以是比工作包更高层次上的一个要