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供应链管理专家成本控制与风险管理绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

成本控制能力

采购成本降低率

40%

降低采购总成本5%

以实际采购成本降低率与目标值的比例计算得分，超过目标值100%得满分，低于目标值50%得0分，之间按比例线性插值。

库存周转率提升

库存周转率提升10%

以实际库存周转率提升幅度与目标值的比例计算得分，超过目标值100%得满分，低于目标值50%得0分，之间按比例线性插值。

物流成本优化率

物流成本优化率8%

以实际物流成本优化幅度与目标值的比例计算得分，超过目标值100%得满分，低于目标值50%得0分，之间按比例线性插值。

能源消耗降低

降低能源消耗3%

以实际能源消耗降低幅度与目标值的比例计算得分，超过目标值100%得满分，低于目标值50%得0分，之间按比例线性插值。

供应商谈判成功率

成功谈判降低采购价格20%的供应商占比达到60%

以实际成功谈判降低采购价格的供应商占比与目标值的比例计算得分，超过目标值100%得满分，低