监所信息化项目管理与运维-控制采购.pptxVIP

监狱项目管理——项目采购管理刑事执行专业教学资源库

项目采购管理刑事执行专业教学资源库

目录CONTENTS0102030405采购管理概述规划采购管理实施采购控制采购结束采购刑事执行专业教学资源库

4控制采购◆管理合同以及买卖双方之间的关系，监控合同的执行情况。审核并记录供应商的绩效以采取必要的纠正措施，并作为将来选择供应商的参考。管理与合同相关的变更。◆控制采购过程是买卖双方都需要的。该过程确保卖方的执行过程符合合同需求，确保买方可以按合同条款去执行。刑事执行专业教学资源库过程名输入工具和技术输出控制采购1、项目管理计划2、采购文件3、协议4、批准的变更请求5、工作绩效报告6、工作绩效数据1、合同变更控制系统2、采购绩效评审3、检查与审计4、报告绩效5、支付系统6、索赔管理7、记录管理系统1、工作绩效信息2、变更请求3、项目管理计划更新4、项目文件更新5、组织过程资产更新

4控制采购工具与技术◆合同变更控制系统:规定了合同变更的过程。包括变更过程的书面记录工作、变更跟踪系统、变更争议解决程序,以及授权变更所需的审批层次。◆采购绩效审查:是一种结构化审查，买方依据合同来审查卖方在规定的成本和进度内完成项目范围和达到质量要求的情况。包括对卖方所编文件的审查、买方开展的检查，以及在卖方实施工作期间进行的质量审计。(管理活动，针