2026年武汉理工大学思想政治理论课教师(辅导员专项)招聘5人备考试题附答案详解.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.05万字
  • 约 48页
  • 2026-03-12 发布于河南
  • 举报

2026年武汉理工大学思想政治理论课教师(辅导员专项)招聘5人备考试题附答案详解.docx

2026年武汉理工大学思想政治理论课教师(辅导员专项)招聘5人备考试题

第一部分单选题(50题)

1、全体一致原则从公平角度而言具有很多诱人之处,但它为什么不是应用最广泛的择案形式?()

A.因为通过全体一致原则作出一项决策需要很多的时间

B.在决策中存在“讨价还价”的难题

C.会导致少数人的利益得不到保障

D.因为它在现实中根本不可能实现

【答案】:B

【解析】有一种观点认为全体一致在有些情况下完全是有可能实现的,所以不能因为这个就否定它。同时,耗时也不是其不能被广泛应用的主要理由。另外,在决策中没有人会因最终方案而利益受损。

2、中国地震局相关单位负责人表示,国家地震烈度速报与预警工程正紧锣密鼓推进实施,将于2021年6月优先完成京津冀、四川、云南等重点地区的工程建设,面向社会提供()地震预警服务。

A.小时级

B.分钟级

C.秒级

D.毫秒级

【答案】:C

【解析】地震预警服务的时效性对于减轻地震灾害损失至关重要。小时级和分钟级的时间间隔相对较长,在地震发生时,这样长的时间差无法为公众提供及时有效的避险信息,不能满足地震预警服务“及时告知”的需求。毫秒级的时间精度过高,在目前的技术水平和实际应用场景下,要实现面向社会公众的毫秒级地震预警服务,存在技术难度和成本等多方面的限制,并且对于公众采取避险行动而言,毫秒级的差异实际意义不大。而秒级预警可以在地震发生后较短时间内为公众发出警报,让公众有一定时间采取避险措施,具有较高的实用性和可操作性。国家地震烈度速报与预警工程的主要目的就是在地震发生后及时为社会提供快速有效的地震预警,秒级预警符合该工程的目标和实际需求。所以该题应选择秒级。

3、完全垄断企业可以以()方法定价,从而获得最大垄断利润。

A.成本加成

B.全部劳动产品

C.市场上的供求关系定价

D.单一定价与歧视定价相结合的策略定价

【答案】:D

【解析】完全垄断企业是市场上唯一的供给者,具有控制市场价格和产量的能力。为实现利润最大化,通常会采用单一定价与歧视定价相结合的策略。单一定价是指企业对所有消费者都收取相同价格,而歧视定价也称为差别定价,是指企业对不同的消费者或不同的购买数量收取不同价格。通过这种结合,企业可以根据不同消费者的需求弹性和支付意愿,在不同的市场或消费群体中制定不同的价格,从而获取尽可能多的消费者剩余,将其转化为企业的利润。成本加成定价方法是在产品成本基础上加上一定比例的利润来确定价格,这种定价方式没有充分考虑市场需求和消费者的支付意愿,不能使完全垄断企业获得最大利润。全部劳动产品并不是一种定价方法,不能满足企业定价的实际需求。以市场上的供求关系定价,完全垄断企业虽然能影响市场供给,但由于其缺乏竞争,如果单纯依据供求关系定价,无法充分利用其垄断地位来实现利润最大化,不如采用单一定价和歧视定价相结合的策略灵活有效。因此,完全垄断企业以单一定价与歧视定价相结合的策略定价可获得最大垄断利润。

4、公文印发传达范围等需要说明的事项是()。

A.附件

B.附件说明

C.附注

D.附注说明

【答案】:C

【解析】该题考查的是公文格式中各要素的定义。附件是公文正文的说明、补充或者参考资料;附件说明是公文附件的顺序号和名称;附注是公文印发传达范围等需要说明的事项;而并不存在附注说明这一公文要素。所以答案是附注。

5、我国宪法的修改,须由全国人民代表大会常务委员会或者(五分之一)以上的全国人民代表大会代表提议,并由全国人民代表大会以全体代表的(三分之二)以上的多数通过。

A.四分之一;三分之一

B.五分之一;三分之二

C.三分之二;三分之二

D.三分之一;三分之二

【答案】:B

【解析】我国宪法修改程序有着严格的规定。根据宪法规定,宪法的修改,须由全国人民代表大会常务委员会或者五分之一以上的全国人民代表大会代表提议,并由全国人民代表大会以全体代表的三分之二以上的多数通过。所以提议主体为五分之一以上的全国人民代表大会代表,通过所需比例为全体代表的三分之二以上多数。

6、不同层次管理者在工作上的差异,并非是职能本身存在不同,而是履行各项管理职能的程度及重点有所不同;基层管理者花在()中的时间比高层管理者多。

A.计划职能

B.控制职能

C.组织职能

D.领导职能

【答案】:D

【解析】管理者的职能主要包括计划、组织、领导和控制。不同层次的管理者在履行各项管理职能时程度和重点不同。高层管理者主要负责制定组织的战略和整体规划,更侧重于计划职能。基层管理者直接管理一线员工,需要激励和指导下属,解决日常工作中的问题,因此他们花在领导职能上的时间比高层管理者多。组织职能侧重于安排和调配资源,构建组织结构;控制职能侧重于监督和评估工作进展与绩效。基层管理者虽然也会涉及组织和控制职能,但

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档