体育教练员工作绩效评估表.docxVIP

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  • 2026-03-12 发布于江苏
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体育教练员工作绩效评估表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

教学训练质量

训练计划完成率

40%

100%

根据实际完成训练课程的百分比评分,每低5%扣除5分,最低得分为0分。

运动员技术提升率

20%

通过季度考核成绩对比,运动员技术指标提升率每低2%扣除3分,最低得分为0分。

训练安全事故发生率

0

发生轻微安全事故扣10分,发生严重安全事故直接得分为0分。

教学创新与改进

2项

每提出并实施一项教学创新或改进措施加5分,最高不超过20分。

学员满意度

90%

通过问卷调查,学员满意度低于90%每低1%扣除2分,最低得分为0分。

团队管理与协作

团队凝聚力

25%

优秀

通过团队内部评估,团队凝聚力被评为‘优秀’得满分,‘良好’得80%,‘一般’得50%,‘较差’得0分。

教练间协作效率

高

通过上级评估,教练间协作效率被评为‘高’得满分,‘中’得70%,‘低’得40%,‘极低’得0分。

运动员管理能力

全面

通过运动员行为表现评估,管理能力被评为‘全面

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