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- 2026-03-12 发布于广东
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KPIs绩效考核结果反馈表及面谈记录模板(制造业)
文档编号:
HR-OM-TPL-2024-001
适用对象:
生产主管、班组长、技术人员、职能人员等
密级:
内部保密
一、前言/使用说明
目的:
本表旨在规范公司对员工的KPIs考核结果进行正式反馈,并通过结构化的面谈,帮助员工了解自身工作表现的亮点与不足,共同制定改进计划,最终提升个人及组织绩效。
填写须知:
直接上级需在考核周期结束后的一周内完成此表,并与员工进行一对一的面谈。
数据支撑:所有KPIs评分需附上实际数据来源(如生产日报、质检记录、考勤系统等)。
双向沟通:面谈不仅是“通知结果”,更是“共同探讨”,鼓励员工充分表达意见。
二、KPIs绩效考核结果反馈表
1.基本信息
员工姓名: (员工填写) 工号 (员工填写)
部门/班组: (员工填写) 岗位 (员工填写)
考核周期: 年月至年月 面谈日期 年月日
面谈人(上级): (上级签名) 面谈地点 (填写地点)
2.核心KPIs达成情况(示例:制造业通用版)
说明:以下为制造业常见指标,请根据实际岗位勾选并填写数据。
维度 KPI
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