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危大工程监理实施细则

一、监理工作目标与组织保障

本细则针对危险性较大的分部分项工程（以下简称“危大工程”）实施全过程监理，以“消除安全隐患、确保施工质量、控制风险升级”为核心目标，具体包括：

-安全控制目标：杜绝重大安全事故（指造成3人以上死亡或10人以上重伤的事故），控制一般事故发生率低于0.5‰；

-质量控制目标：危大工程涉及的分项工程验收合格率100%，关键工序隐蔽验收一次通过率≥95%；

-风险控制目标：通过动态监测与预警，实现风险等级（按红、橙、黄、蓝四级划分）中红色风险项动态清零，橙色风险项处置率100%。

为保障目标实现，项目监理机构设立三级管理架构：

1.总监理工程师（总监）：全面负责危大工程监理决策，审批专项施工方案及监理实施细则，组织召开风险分析会，协调参建各方处理重大问题；

2.专业监理工程师（专监）：按专业（如基坑、模板、起重吊装等）分工，负责专项方案技术审核、现场过程监督、监测数据复核及问题整改跟踪；

3.安全监理员：实施日常巡查与记录，重点检查作业人员持证情况、安全防护措施落实、机械运行状态及违规操作行为，发现隐患立即制止并上报专监。

二、监理工作依据与重点范围

监理工作严格依据以下文件执行：

-国家及地方现行法规：《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部37号令）、《建设工程安全生