原创力文档企业战略管理;关键战略问题
1.企业现在处于什么位置？
2.如果不加改变，1年、2年、5年或10年后企业将处于什么位置？这个结果可以接受吗？
3.如果不能接受上述结果，管理层应该采取哪些特别措施？由此会带来哪些风险和回报？
;第一章战略管理概论;1战略及战略管理;战略管理;战略管理：一种总体性谋划;2战略管理的本质;2战略管理的本质;3战略管理理论的演进;企业内的战略管理经历以下四个阶段的演变：
基本的财务规划。通过努力做到与预算相符，寻求更好的运营控制。
以预测为基础的规划。通过预测下一年度以后的情况，寻求更有效的成长规划。
外部导向的规
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