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机械工程师产品开发及技术改进绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品开发效率

项目按时交付率

35%

90%

根据项目计划完成时间计算，每提前完成1%加0.5分，延迟1%扣0.5分，最高不超过满分。

设计文档完整度

95%

根据设计文档的完整性和规范性评分，每缺失一项关键内容扣1分，最高不超过满分。

设计变更次数

少于2次/项目

每减少1次变更加1分，最多加2分。

开发成本控制

不超过预算的5%

按实际开发成本与预算的偏差评分，偏差越小得分越高，最高不超过满分。

设计评审通过率

100%

每次评审一次通过加1分，未通过需重新修改，每失败一次扣0.5分，最高不超过满分。

技术改进质量

改进方案可行性

30%

100%

根据方案的技术可行性和经济合理性评分，每项指标达标得1分，最高不超过满分。

性能提升幅度

提升10%以上

根据改进后性能指标的提升比例评分，每提升1%加0.5分，最高不超过满分。

改进方案实施效果

问题解决率100%

根据改进方案实施后