哈佛知能行商业模式
;迈克尔-波特?揭露伪战略;你的企业有战略吗?
;波特认为有效的战略——要有一个独特的价值诉求。要有一个不同的、为客户精心设计的价值链。而且在价值链上的各项活动,必须是相互匹配并彼此促进的。“西南航空的低成本模式、戴尔的直销和大规模定制模式为什么难以模仿?因为他们的优势不是某一项活动,而是整个价值链一起作用。”另外,有效的战略要有连续性,“任何一个战略必须要实施三至四年,如果经常对战略进行改变的话,就等于没有战略,而是赶时髦.;每年都改变战略就等于没有战略;重释战略
;“数一数二”不是战略!
;2、认为战略就是一些行动。如:“我们的战略就是要兼并”、“要国际化”、“要
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