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训练营培训管理制度

第一章总则

1.1制度定位

训练营培训管理制度（以下简称“本制度”）是组织内部人才供应链的核心控制文件，其功能在于把战略意图转化为员工行为，把业务痛点转化为学习场景，把培训投入转化为可验证的商业结果。制度不追求“活动数量”，而追求“行为改变度”与“业绩转化率”双高。

1.2适用范围

适用于组织内部所有以“训练营”命名的脱产或半脱产培养项目，包括领导力梯队、关键技术、新业务孵化、销售铁军、管培生等序列。线上微课、碎片化直播、考证补课等非训练营形态，不在本制度约束之列，但可引用本制度评估工具。

1.3管理原则

（1）业务主责：谁用人、谁立项、谁验收，HR仅提供方法论与