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公路养护公司扬尘治理管理办法实施细则

一、责任体系构建

为确保扬尘治理工作全面落实，公司建立“三级责任体系+专项工作组”管理架构，明确各层级主体责任与协同机制。

（一）领导小组职责

公司总经理为扬尘治理第一责任人，统筹全局工作；分管安全环保的副总经理为直接责任人，负责组织制定年度治理目标、监督制度执行；安全环保部部长任专项工作组组长，具体落实方案编制、进度跟踪、考核评价等工作。领导小组每月召开专题会议，审议上月治理成效，分析突出问题，调整下月重点任务。

（二）部门与岗位责任

1.安全环保部：负责制定扬尘治理技术标准、操作规范及考核细则；统筹全公司监测设备配置与数据管理；组织月度专项检查与季度综合考评；对接属地生态环境部门，确保符合地方扬尘污染防治条例要求。

2.养护事业部：作为一线执行主体，负责所辖项目扬尘治理措施落地；监督作业队（组）按规范使用降尘设备；每日汇总现场问题并报安全环保部；配合完成上级部门检查及整改。

3.项目负责人：对所管项目负直接管理责任，需每日巡查作业区域，重点检查材料覆盖、机械除尘装置运行、道路清扫洒水频次等关键环节；建立“一项目一台账”，记录问题整改情况及责任人。

4.一线作业人员：严格执行《扬尘控制操作指南》，熟悉本岗位降尘设备（如雾炮机、洒水车、铣刨机除尘装置）的操作流程；发现设备异常或扬尘超标时，立即停止作