服装设计师创意与设计执行力绩效考核表.docxVIP

服装设计师创意与设计执行力绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意构思能力

原创设计提案质量

35%

提交3个及以上具有市场潜力的原创设计提案

每个高质量提案（符合品牌定位且具有创新性）得10分，最多50分

设计趋势把握准确度

准确预测下季度流行趋势并体现在设计方案中

每准确预测并采纳一个趋势得5分，最多25分

设计概念深度

设计方案具有独特性和深度思考

每提交一个具有深度概念的设计方案得10分，最多50分

设计提案迭代效率

在规定时间内完成提案修改并提升质量

每次按时提交修改后的提案并提升质量得5分，最多20分

团队创意协作贡献

在团队创意讨论中提出至少3个被采纳的创意点子

每个被采纳的创意点子得5分，最多25分

设计执行能力

设计稿完成度

30%

按时完成所有设计稿（包括效果图、款式图、工艺单）

每按时完成一份完整设计稿得10分，最多60分

设计细节把控

设计方案在细节上符合工艺要求和品牌标准

每项设计细节符合要求得5分，最多50分

设计稿修改响应速度

在规定时间内完成设计稿修改并提交

每次按时提交修改后的设计稿得5分，最多20分

设计技术能力

熟练运用设计软件并符合行业规范

每项设计技术达标得5分，最多25分

设计成果落地率

设计方案被采纳并投入生产

每个被采纳的设计方案得10分，最多50分

设计成果质量

产品市场反馈

20%

设计产品获得较高的市场好评率

每获得一个正面市场反馈得5分，最多50分

产品销售贡献

设计产品对销售额贡献达到目标值

每超额完成5%销售额得5分，最多50分

产品工艺达标率

设计产品在工艺制作中符合标准

每项产品工艺达标得5分，最多25分

产品迭代优化

根据市场反馈及时优化设计方案

每次有效优化设计方案得5分，最多25分

品牌形象契合度

设计产品完美契合品牌形象

每项设计符合品牌形象得5分，最多25分

团队协作与沟通

跨部门沟通效率

15%

与生产、市场等部门高效沟通协作

每次有效沟通解决协作问题得5分，最多25分

团队协作贡献

在团队项目中积极贡献并推动进展

每次积极贡献得5分，最多25分

设计文档规范性

设计文档清晰规范便于团队理解

每项文档符合规范得5分，最多25分

新人指导与分享

指导或分享设计经验给团队成员

每次有效指导或分享得5分，最多25分

问题解决能力

主动发现并解决设计过程中的问题

每次有效解决关键问题得5分，最多25分

本考核表用于评估服装设计师在创意构思、设计执行、设计成果质量及团队协作等方面的综合表现。请根据被考核人在各指标的实际表现进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。请确保评分客观公正，并附上具体事例作为评分依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见