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能力考核及培训控制程序

1.目的

为规范公司全体员工的培训管理工作，构建科学的人才培养体系，确保员工具备胜任岗位所需的知识、技能和素养，提升组织绩效，实现员工与公司共同发展，特制定本程序。

2.适用范围

本程序适用于公司全体在职员工（包括正式工、合同工、实习生）的培训、能力考核、资格认定及发展管理。

3.职责

3.1人力资源部：

作为公司培训的归口管理部门，负责建立和完善公司培训体系及制度。

负责统筹《年度培训计划》的编制、预算管理及组织实施公司级培训（如新员工入职、企业文化、通用管理技能）。

负责培训资源的整合（内部讲师队伍建设、外部机构筛选）。

负责员工培训档案的建立与维护，监督各部门培训