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公司股份合作、挂债重组实施方案

为全面贯彻落实XXX集团公司经济会议精神，稳步进

XXX公司深化体制机制改革，结合公司实际情况，制定本实

施方案。

一、公司经营现状

截止到年X月末，总资产X万元，其中：固定资产净值X万

元，应收账款X万元，存货账面价值X万元；负债总额X万

元，应付款X万元；目前库存产品X吨，其中可直接销售产

品X吨，预计可实现销售收入X万元。

二、存在的主要问题

-（）现有资金严重不足。目前，XXX公司仅依靠销售库存

产品的收入来维持日常支出，资金链随时可能断裂，将面临

无法支付和缴纳职工工资及社保统筹的问题。

（二）缺少本年度秋季原料收购资金。如继续采用先赊购农

户的马铃薯，产品变现后在逐步支付原料款的方式进行加工

生产。

三（）缺少基地支撑，原料没有保障。XXX公司缺少稳定的

马铃薯种植基地，大部分原料是从农户手中收购，收购价格

受市场波动影响较大、收购数量不稳定、品种杂乱、缺少适

宜加工的XXX。原料基地无法支撑企业规模化生产、市场化

运作，不能满足现代企业工业化生产需求，未能充分实现XXX

公司龙头企业价值。

（四）生产设备设施陈旧。生产线及配套设备已经超期服役，

前期建设的XX储存库自动化储存设备已不能使用，后期建

设的储存库保温性能达不到标准，需投入资金进行设备更新

和保温改造。

（五）人员较多，人力成本过高。一是原有的一些生产项目

无法继续维持经营，职工闲置，冗员严重；二是目前的XXX

加工生产期只有4-5个月，职工放假时间过长，未能创造效

益；三是停产期仍需要给职工发放基本工资和承担“五险一

金”费用。人力成本费用大，增加了企业运营成本，超出

企业承受能力。

（六）生产用水严重污染。受XX厂长期倾倒动物血污、油

脂、粪便、内脏残屑以及城市生活污水车常年在公司周围偷

偷排放的影响，公司地下水污染严重，异味大，菌数严重超

标，严重影响公司生产经营活动与产品质量指标。

三、指导思想

以集团公司调研组《XXX公司股份合作、挂债重组方式操作

意见》为指导，以《公司法》《劳动合同法》为依据，以股

权多元化为方向，坚持依法合规，积极稳妥，公开公正的原

则，采取引入社会资本与职工自愿入股的方式组建自主经营、

自我管理、自负盈亏、按劳分配、按股分红的新股份制公司。

同时，要确保国有资产保值增值，保障职工利益与企业利益

不受损失。

四、具体推进措施

本方案充分考虑国家、企业、职工三方面利益，认真听取全

体职工意见与意愿编制完成，经职工代表大会通后由XXX

公司主导实施。具体措施如下：

-（）XXX公司所有权与经营权分离式改革。原企业资产及

负债仍然挂账在XXX公司，新组建的股份公司作为承包主体,

对XXX公司优良资产进行承包。

-（）召开职工代表大会，通改革方案与职工分流安置方

案。XXX集团公司一行到XXX公司调研企业情况，听取了XXX

公司经营情况汇报与改革建议，并与班子成员、环节干部及

职工代表开展座谈，编写《XXX有限责任公司调研报告》以

及《XXX公司股份合作、挂债重组方式操作意见》。XXX公

司召开全体职工大会，向职工通报了改革的相关情况，班子

成员分组与职工座谈，充分听取职工对公司改革、全员解除

劳动合同、解除劳动合同的补偿金、分流安置办法、职工入

股成立混合所有制股份公司承包经营等方面的意见和建议，

并向XX人力资源和社会保障局等单位咨询相关政策，征求

主部门意见和建议，制定《XXX公司股份合作、挂债重组

实施方案草（案）》、《XXX公司职工分流方案草（案）》。

近期，XXX将召开职工代表大会，讨论通过《XXX公司股份

合作、挂债重组实施方案》、《XXX公司职工分流方案》，

推进改革工作。

三（）解除职工劳动合同与分流安置。

1、解除劳动合同。《XXX公司职工分流方案》经职代会通过

后，将进行全员解除职工劳动合同的工作，按照《劳动合同

法》第50条的规定，办理职工解除劳动关系的证明、职工

档案和