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中级经济师人力资源管理专业知识与实务试题及答案2026年

一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内）

1.某制造企业为降低一线员工流失率，决定在下一年度将技能工资占比从20%提高到35%，同时保持总体薪酬预算不变。根据期望理论，这一调整最直接作用于的员工心理变量是（）

A.效价

B.期望

C.工具性

D.强化

答案：A

解析：技能工资占比提高意味着员工通过提升技能可获得更高报酬，直接提升了“报酬—个人目标”的效价。

2.根据《劳动合同法》第十九条，劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）

A.一个月

B.二个月

C.三个月

D.六个月

答案：B

3.某集团公司拟在东南亚设立子公司，需外派10名技术骨干，期限三年。下列关于外派人员薪酬“资产负债表法”的说法，正确的是（）

A.以东道国同岗位市场薪酬为唯一参照

B.仅保障外派人员基本生活支出

C.通过“税前平衡”使员工购买力与母国持平

D.忽略税收、住房、子女教育等差异

答案：C

4.在培训效果评估的Kirkpatrick四层次模型中，最能直接反映培训项目对组织绩效贡献的层次是（）

A.反应层

B.学习层

C.行为层

D.结果层

答案：D

5.某企业采用“关键事件法”进行绩效评价，其最大优点是（）

A.可横向比较不同部门员工

B.有效记录员工行为背后的动机

C.提供具体、可追溯的行为证据

D.降低评价者主观偏差

答案：C

6.根据劳动力需求弹性理论，若某地区快递行业工资率上升8%，企业雇佣量下降2%，则该行业劳动力需求弹性为（）

A.–0.25

B.–4.00

C.0.25

D.4.00

答案：A

解析：弹性系数=雇佣量变动的百分比/工资率变动的百分比=–2%/8%=–0.25。

7.在组织发展（OD）的“行动研究”模型中，首先实施的步骤是（）

A.数据反馈

B.行动计划

C.问题诊断

D.结果评估

答案：C

8.某互联网公司在OKR体系中，将“本季度提升用户留存率”设为公司级O（Objective），下列KR（KeyResult）设置最符合SMART原则的是（）

A.优化产品体验

B.用户留存率环比提升5个百分点

C.增加用户粘性

D.打造极致口碑

答案：B

9.根据人力资本投资理论，下列支出中不属于人力资本投资的是（）

A.企业支付的员工入职体检费

B.个人参加的在职硕士学费

C.政府提供的公共就业培训

D.企业为员工购买的团体意外险

答案：D

10.在劳动争议仲裁中，当事人对裁决不服向人民法院提起诉讼的时效为收到裁决书之日起（）

A.5日内

B.10日内

C.15日内

D.30日内

答案：C

11.某企业采用“领先型薪酬策略”，其薪酬水平应定位在市场的（）

A.25分位

B.50分位

C.75分位

D.90分位

答案：C

12.在群体决策技术中，要求成员独立思考、匿名提交意见、循环反馈，最终达成收敛的方法是（）

A.头脑风暴

B.德尔菲法

C.名义群体技术

D.电子会议

答案：B

13.根据《社会保险法》，职工基本医疗保险用人单位缴费比例控制在职工工资总额的（）

A.2%左右

B.6%左右

C.10%左右

D.20%左右

答案：B

14.某公司拟通过“工作样本测试”招聘高级JAVA工程师，下列做法最能提高测试效度的是（）

A.让候选人讲解以往项目经验

B.提供与岗位高度相似的编码任务

C.采用无领导小组讨论

D.测评职业兴趣

答案：B

15.在SWOT分析中，属于组织内部、消极、可控的因素是（）

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

答案：D

16.根据赫茨伯格双因素理论，下列选项属于激励因素的是（）

A.公司政策

B.工作成就感

C.监督方式

D.工资水平

答案：B

17.某企业2025年度薪酬总额为6000万元，员工平均人数1000人，当年实现增加值1.2亿元，则该年度劳动分配率为（）

A.20%

B.30%

C.50%

D.60%

答案：C

解析：劳动分配率=薪酬总额/增加值×100%=6000万/1.2亿×100%=50%。

18.在“人才盘点”九宫格中，横轴为绩效、纵轴为潜力，对“高绩效—低潜力”员工最恰当的发展策略是（）

A.进入继任计划

B.岗位轮换

C.专家通道发展

D.强制淘汰

答案：C

19.根据《工伤保险条例》，职工因工死亡，一次性工亡补助金标准为上一年度全国城镇居民人均可支配收入的（）

A.10倍

B.15倍

C.20倍

D